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Basta de la cuerda floja: Fin al tokenismo, financiación con continuidad

The Issue / El problema:
La participación juvenil en políticas de salud mental suele ser simbólica. Procesos como Mindset Revolution invitan a los jóvenes a compartir sus experiencias, pero no les garantiza una estructura para un diálogo sostenido, seguimiento o cambio institucional. Los investigadores recogen testimonios y propuestas de cambios legislativos concretos, los gestores públicos prometen ejecución, pero ante la presión de arriba, el sistema vuelve al tokenismo. Cada actor desplaza la responsabilidad hacia abajo, dejando a los jóvenes nuevamente en la precariedad.
Where was the issue identified? / ¿Dónde se identificó el problema?
on
Story or Inspiration /  Historia o Inspiración
En la escena, una joven activista avanza primero sobre la cuerda floja — expuesta, cargando con el peso de su experiencia vivida. Detrás, una investigadora lleva una carpeta con datos, evaluaciones y testimonios de procesos anteriores. Ella alcanza con urgencia a la responsable política, una mujer con sombrero, pidiéndole que actúe. Pero la política duda, evita el contacto visual, se escuda en los silos, las prioridades, el momento. La investigadora no se detiene. Avanza con cuidado pero con insistencia, señalando riesgos, ofreciendo evidencia. La política no niega la necesidad — simplemente no se mueve. Más atrás, un gestor público intenta traducir todo eso en operativa, pero lo bloquea con “limitaciones de capacidad.” Al final, el ejecutivo sostiene las tijeras — una amenaza disfrazada de justificación presupuestaria. La cuerda no se rompe, pero tampoco sostiene. Tiembla. Se tambalea. Alguien tiene que bajarse y empezar a construir la red.
Targeted Policy Area: Who Should Act? / ¿Quién debería actuar?
Autoridad Combinada del Gran Mánchester (GMCA) , Ministerio de Salud y Servicios Sociales (UK) , Tesorería del Estado (condiciones de financiación para proyectos participativos) , Ayuntamientos y Unidades de Participación Ciudadana, Universidades con financiación para investigación vinculada a participación
Legislative Change / Cambio legislativo Esperado
Creación de un Consejo para la Continuidad Participativa (estructura formal financiada a nivel GMCA) con capacidad para: -Rastrear la cadena de responsabilidad en todos los procesos participativos relacionados con salud mental - Exigir informes de implementación a medio plazo de las unidades políticas -Organizar audiencias de co-responsabilidad dos veces al año con jóvenes, investigadores y representantes institucionales -Incorporación obligatoria de protocolos de seguimiento en todos los proyectos participativos financiados con fondos públicos que involucren poblaciones vulnerables -Presupuesto específico para infraestructura de cuidado y facilitación juvenil en procesos de incidencia política
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